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平衡管理系统

平衡管理系统
平衡管理系统(BalancedScorecard)是一种综合性的绩效管理工具,用于帮助组织制定和实施策略,并跟踪策略的执行情况。平衡管理系统强调将组织战略从多个视角进行衡量,以实现整体的平衡。它通过四个层面的指标来评估组织的绩效:财务、客户、内部业务流程和学习与成长。这些指标共同反映了组织的全面性和长期可持续发展。财务层面的指标主要关注组织的经济绩效,包括利润、收入增长和成本控制等。客户层面的指标衡量组织在满足客户需求和提供客户价值方面的能力,如市场份额、客户满意度等。内部业务流程层面的指标关注组织内部的关键流程和绩效驱动,如生产效率、质量控制等。学习与成长层面的指标则评估组织的学习能力和创新能力,如员工培训、研发投入等。平衡管理系统将以上四个层面的指标结合起来,形成互相关联的战略目标和行动计划,帮助组织实现其长期战略。通过跟踪这些指标的表现,组织能够及时调整战略,以实现更好的业绩和持续的发展。平衡管理系统被广泛应用于各个行业和组织,帮助它们实现战略目标,提升绩效和竞争力。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 组织管理 组织名称、组织编号、组织描述、组织类型、组织地址、组织联系人、组织电话、组织邮箱、组织网址等
2 员工管理 员工编号、员工姓名、员工性别、员工部门、员工职位、员工电话、员工邮箱、员工入职日期、员工工资、员工离职日期等
3 考勤管理 考勤日期、员工编号、员工姓名、上班时间、下班时间、迟到次数、早退次数、缺勤次数、加班时长、请假时长等
4 薪资管理 工资编号、员工编号、员工姓名、基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金、扣款、所得税、实发工资等
5 培训管理 培训编号、培训名称、培训地点、培训时间、培训内容、培训讲师、培训费用、培训参与人员、培训评估结果等
6 绩效管理 绩效考核编号、员工编号、员工姓名、考核日期、考核指标、考核得分、考核评语、绩效等级、绩效奖金等
7 岗位管理 岗位编号、岗位名称、岗位职责、上级岗位、下级岗位、岗位权限、岗位薪资、岗位人数、岗位评价等
8 任务分配 任务编号、任务名称、任务内容、创建人、负责人、参与人员、计划开始时间、计划结束时间、实际开始时间、实际结束时间等
9 出差管理 出差编号、出差人员、出差地点、出差事由、出差开始时间、出差结束时间、出差交通工具、出差费用、出差备注等
10 加班管理 加班编号、员工编号、员工姓名、加班日期、加班开始时间、加班结束时间、加班时长、加班原因、加班审核状态等
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